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Projeto #158 · PGA National

Projeto 158 | PGA National

Uma reforma de alto padrão em Palm Beach Gardens.

Palm Beach Gardens, Florida

Em reforma Reforma e revenda Operação alavancada
Fachada da residência do Projeto 158 em PGA National

Um projeto residencial em uma localização reconhecida.

O imóvel fica na comunidade PGA National, em Palm Beach Gardens. O PGA National Resort abriga o campo The Champion, sede do Cognizant Classic do PGA TOUR. Em 2026, o torneio teve bolsa total de US$ 9,6 milhões, um dado que ajuda a dimensionar a presença internacional do local no golfe profissional.

O contexto acima descreve a localização. Não indica acesso direto ao campo, não indica vista para o campo e não indica associação ou benefícios exclusivos vinculados à residência.

Mais escala exige mais controle.

A aquisição foi estruturada com aproximadamente 30% de capital próprio. O financiamento bancário cobre a parcela restante do preço e contempla recursos para a reforma, sempre conforme as condições efetivas do financiamento, suas etapas e liberações.

A alavancagem permite participar de um projeto maior com menor desembolso inicial de capital próprio. Ao mesmo tempo, aumenta a exposição financeira: juros e encargos continuam acumulando enquanto o imóvel permanece em obra e até que uma saída seja concluída.

Aproximadamente 30%

Participação de capital próprio informada para a aquisição.

Financiamento

Saldo da aquisição e recursos de obra seguem as condições efetivas do banco.

Risco ampliado

Prazo, juros, encargos e desvios de custo têm impacto direto sobre a operação.

O prazo faz parte da conta.

A Group Star USA participa diretamente do acompanhamento da reforma, das decisões de execução e do controle de custos. Em uma obra deste porte, escolher soluções compatíveis com o imóvel é tão importante quanto manter o avanço físico e financeiro sob controle.

O planejamento considera a conclusão da operação em aproximadamente nove meses, com prazo máximo operacional pretendido de doze meses. São referências de planejamento, não promessa de conclusão ou de comercialização.

Status atual Em reforma

Demolição e intervenções de infraestrutura estão documentadas nas imagens atuais.

Planejamento Nove meses

Horizonte aproximado considerado para concluir a operação.

Limite pretendido Doze meses

Prazo máximo operacional buscado para conter o custo financeiro.

O ponto de partida.

Registros reais do estado original da residência antes das intervenções atuais, incluindo exterior, áreas sociais, cozinha, quarto, closet e banheiros.

Intervenções abertas e execução real.

As fotografias mostram a obra em andamento, com adequação da ilha, demolição de paredes para a criação do conceito aberto e serviços de infraestrutura nos banheiros. Este é o estado atual da obra, não um resultado finalizado.

Obra em andamento. A saída depende da execução.

A estratégia é concluir a reforma, preparar o imóvel para comercialização e buscar a venda em condições compatíveis com o mercado. O imóvel ainda está em obra e não foi vendido.

Status atual

Reforma em andamento, com decisões de obra e custos ainda em evolução.

Estratégia de saída

Conclusão, comercialização e venda, sempre condicionadas à execução e ao mercado.

Retorno

Depende do preço de venda, do custo efetivo da obra, dos juros, do prazo e das despesas de comercialização.

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